Aquí tenemos otro adelanto de las noticias de Kutxabank al pil-pil.
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Como adelanto de la revista PK que habitualmente reciben nuestros suscriptores recogemos la primera página de Kutxabank al pil-pil que estrena nuevo formato.
Gure harpidedunek jasotzen duten PK aldizkariaren aurrerakin gisa, Kutxabank pil-pilean atala jasotzen dugu, formatu berrian.
Comenzamos un nuevo ejercicio y al menos en el primer mes continuamos con la buena costumbre que mantenemos en los últimos de encadenar resultados positivos.
Rentabilidad acumulada:
EPSV Lanaur BAT: 1,78% (9,44% 12 meses)
EPSV Lanaur HIRU: 2,53% (12,84% 12 meses)
En cumplimiento de lo acordado en convenio, a partir de este mes de enero la aportación del socio protector a favor de los socios de número de Lanaur HIRU se realiza mensualmente, con su correspondiente reflejo en la nómina mensual en lugar de en la de diciembre. Esperemos que las aportaciones mensuales faciliten las labores de inversión en lugar de encontrarnos con toda la aportación el 28 de diciembre, porque el año se presenta complicado.
Ayer se celebró una comisión de seguimiento del acuerdo laboral, que a pesar de estar vencido, algunas de las compensaciones en él recogidas siguen en vigor. Os informamos de lo acordado:
1 – Las ayudas a tanto alzado por el alquiler de vivienda que perciben las personas trasladadas con arreglo a unas tablas según el destino, se actualizan anualmente conforme a la evolución del IPC. El IPC de referencia del 2014 ha resultado negativo (-0,7%) con lo que correspondería disminuir el importe de la ayuda. Se ha acordado no aplicar dicho descuento a las ayudas que se van a liquidar por ese concepto en 2015, reservándose la empresa la opción de compensar ese importe con los eventuales incrementos del citado índice que puedan darse durante la vigencia de las ayudas.
2 – Ligado con estos traslados, algunos de ellos optaron por percibir ayuda de kilometraje en lugar de ayuda de alquiler ya que efectuaban el desplazamiento todos los días. Por la diversidad de situaciones que se dieron algunas de estas ayudas estaban limitadas en el tiempo a un periodo inferior de 4 años, que es el periodo de ayuda por el alquiler. Se ha acordado igualar todos los periodos al alza, de manera que se perciban estas ayudas durante 4 años a contar desde el momento del traslado.
Llevábamos cierto tiempo fuera de los focos mediáticos y políticos, hasta que alguien ha decidido que ya era hora de volver.
Erdigune mediatiko eta politikotik at denbora generaman, norbaiti egoera horri amaiera ematea otu zaion arte.
Aurreko urteetan aldizkarian argitaratu izan dugu DAD-ko Hirugarren Mundurako Laguntza Batzordeak sustatutako kooperazio proiektuen laburpena.
Maketazio arazoengatik, DAD elkarteak bere blogean argitaratutakora bideratuko zaituztegu aurtengo honetan, bertan egindako artikuluak bikain jasotzen bait du talde honek egiten duen lan ederra: http://dadkutxa.org/2015/01/25/solidaritatea-solidaridad/
En años anteriores hemos solido publicar en nuestra revista el resumen de los proyectos de cooperación del Comité para la Ayuda al Tercer Mundo de la DAD.
Por problemas de espacio, este año os dirigimos a lo publicado por la DAD en su blog, ya que el artículo que prepararon nuestros compañeros recoge muy bien el excelente trabajo que realiza este grupo: http://dadkutxa.org/2015/01/25/solidaritatea-solidaridad/
Comienza el año y, para solucionar problemas que no son nuevos, Kutxabank, amparándose en la legalidad que le da carta blanca en cuanto a movilidad, se dedica a parchear y chapucear de una manera que lamentablemente se está convirtiendo en habitual.
Nuevamente nos encontramos con una veintena de traslados de Gipuzkoa a Bizkaia, desde los que van con algún tipo de “promoción”, a los que pasan de ventanilla a ventanillo. Esto no tiene ningún sentido.
Por otra parte, esta vez hay media docena de personas que van a hacer el camino inverso, de Bizkaia a Gipuzkoa. Pero, ¿en qué quedamos? ¿no faltaba gente en Bizkaia?
Todo ello adornado con niveles de falta de transparencia lamentablemente habituales, y una pésima calidad en la comunicación: comunicando mejoras donde no las hay, manifestando ignorancia sobre las repercusiones económicas, enterándose alguno de su traslado por medio de compañeros,…
Las necesidades de personal que existen (también en Gipuzkoa, pues los ratios que dicen que sobra gente no se los creen ni ellos, y los niveles de eventualidad en puestos estructurales así lo demuestran) no se pueden solucionar moviendo fichas al tun tun ya que provoca que un amplio porcentaje de la plantilla esté haciendo kilómetros para poner parches. Y eso no es eficiente, es una chapuza.
La gestión de la plantilla debe ser planificada, nuestro objetivo es participar en esa planificación y para ello trabajamos, aunque no nos encontremos más que con zancadillas en el camino, y si lo que se pretende realmente es mejorar en eficiencia, nada mejor que hacerlo mediante contratación y prejubilaciones, como venimos defendiendo en todos los foros en los que estamos.
Desde PK estamos a disposición de todos los afectados para apoyarles y aclarar cualquier duda que puedan tener.
Ya va siendo hora de dejar los parches y comenzar a funcionar como la empresa eficiente, sostenible y razonable que queremos ser.