EPSV LANAUR

El pasado miércoles 13 de Junio se celebraron las Juntas de Gobierno de las EPSV LANAUR BAT e HIRU.

Éstas son las rentabilidades desde principios de año hasta finales de mayo:

LANAUR BAT: 0,93%  (0,41% últimos 12 meses)

LANAUR HIRU: -1.60% (-1,63% últimos 12 meses)

Parte de la diferencia surge porque parte de la cartera de Renta Fija de la BAT se valora a coste amortizado y toda la de la HIRU a valor de mercado. Actualmente los mercados de Renta Fija están muy volátiles y por eso se producen muchos cambios en las valoraciones. Además, en la HIRU, por ejemplo, se ha comprado deuda con vencimiento en 2032 con una TIR del 6,47% ya que la junta de Gobierno decidió alargar la duración de la cartera de Renta Fija, en concordancia con las fechas de jubilación previstas de sus socios.

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¡Buen fin de semana!

«Fuentes europeas dicen que España pedirá el rescate este fin de semana»

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Mesa de convenio 7-6-2012

Ayer se celebró en Bilbao una nueva reunión de la mesa de negociación del convenio de Kutxabank.

Sobre este tema nos parece de suma importancia insistir sobre dos temas que ya adelantamos en el editorial del nº 24o de la revista:

1 – Que los problemas coyunturales deben solucionarse con medidas coyunturales, que sean efectivas y que tengan su impacto en el momento en el que existan dichos problemas. No mediante fórmulas que introducen modificaciones estructurales que recortan y deterioran nuestras condiciones laborales de manera preventiva e indefinidamente.

2 – Que, de la misma forma,  debemos insistir hasta ser pesados en que la convergencia de las plantillas debe realizarse correctamente porque el perjuicio que se origina si se hace mal también se convierte en definitivo.

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Hitzarmen mahaia 2012-6-7

Kutxabankeko hitzarmen kolektiboaren mahai negoziatzailearen bilera berri bat ospatu zen atzo Bilbon.

Gai honi buruz ba dira 240. aleko editorialean aurreratutako bi gai erabat oinarrizkoak direla deritzogunak:

1 – Behinbehineko arazoak behinbehineko neurrien bidez konpondu behar direla, eraginkorrak diren eta arazoak sortzen diren momentuan eragina duten neurrien bidez. Ez gure lan baldintzak badaezpada eta mugagabeki murrizten dituzten neurrien bitartez.

2 – Era berean, eta nekagarri izaten bagara ere, lan-taldeen bateratzea modu egokian egin behar dela errepikatu behar dugu.  Gaizki eginez gero sortzen den kaltea behin betikoa suertatuko delako ere.

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Editorial nº 240 – Junio 2012

Todavía sin asimilar la propuesta de convenio de des-homologación presentada por la representación de Kutxabank en la Mesa Negociadora, la empresa ha puesto en marcha una nueva tanda de traslados que, una vez más, afectan a personas provenientes de la plantilla de la antigua Kutxa.

La explicación de tamaño desajuste se debe a que “no hay cierres, lo cual explica por sí solo la procedencia, debido al exceso de capacidad instalada” . Vamos, que es culpa del exceso. Claro que, si ello es cierto, una vez más quien paga no es el que ha cometido el exceso sino los currelas que se afanan dia a dia en mejorar las cifras de la empresa.

Asimismo, se está produciendo un recorte de costes (carreras, kilometrajes…) fruto también, imaginamos, del exceso. Y aunque se pudieran entender, lo cierto es que una vez más fallan las formas, unas veces por retorcidas y otras porque brillan por su ausencia

Como fallan las formas de algunos de nuestros directivos que en su búsqueda de lucimiento en contentar y adelantar al jefe por la derecha, se convierten en voceros sin criterio sobre lo mal que nos va y las hostias que van a darnos para que nos enteremos de lo que vale un peine, tratando de salvar su culo, sin saber muy bien cómo, en la vorágine que la reestructuración fruto de la fusión conlleva.

Una vez más queremos recordar al conjunto de la plantilla que deben pasar de alimentar y propagar los chascarrillos y los comentarios que algunos directivos trasladan, que lo único que hacen es provocar el enrarecimiento del ambiente y el canibalismo entre compañeros.

Somos profesionales. Sabemos hacer nuestro trabajo y ese es el motor de mantenimiento y futuro de esta empresa.

Y claro que somos conscientes de lo mal que está la situación, pero no podemos dejarnos llevar por el pánico, ni podemos admitir que problemas coyunturales se pretendan solucionar con medidas estructurales.

Abiertos estamos a hacer frente a la incertidumbre y a la crísis, pero lo que no nos parece nada correcto es que se aproveche esa situación para tratar de colarnos medidas restrictivas de largo alcance para el futuro de los trabajadores de Kutxabank.

El convenio de homologación es una cosa y la situación que estamos viviendo, otra.

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240. Editoriala – 2012ko Ekaina.

Oraindik ez dugu ulertu Kutxabankeko ordezkaritzak Negoziazio Mahaian egindako proposamena, homologazioa kentzeko hitzarmenari buruzkoa, eta orain, lekualdatzeen txanda berri bat jarri du abian enpresak, berriz ere Kutxa zaharreko langile taldetik datozen pertsonengan eragina duena.

Hainbesteko desorekari ematen dioten azalpena honako hau da: ez da bulegorik itxiko, eta horretantxe datza jatorriaren azalpena, gehiegizko ahalmen instalatuan.” Tira, gehiegikeriaren errua dela. Baino, hori egia bada, oraingoan ere ez dira ari ordaintzen gehiegikeriak egin dituztenak, baizik eta langileak, egunez egun enpresaren zifrak hobetzen ahalegintzen direnak.

Gainera, kostuak murrizten ari dira (ibilbideak, kilometroak…); hori ere gehiegikerien ondorio izango da, noski. Eta murrizketak ulertu balitezke ere, kale egiten ari dira formetan, berriz ere; izan ere, forma batzuk bihurriak izaten ari dira, eta, beste batzuetan, besterik gabe, ez dago formarik.

Gure zuzendarietako batzuek kontent eduki nahi dute nagusia eta aurrea hartu nahi diote eskuinetik; baino, ahalegin horretan, ez dira ari forma egokiak erabiltzen, eta irizpiderik gabeko bozeramaile bihurtu dira, esan eta esan ari baitira gauzak oso gaizki daudela, egurra emango digutela eta jainko txikiaren berri izango dugula. Bat-egitearen ondoriozko berregituraketak berekin ekarri duen zurrunbilo honen baitan, beren burua salbatu nahi dute, oso ongi ez dakiten arren zer egin.

Berriz ere, langile guztiei gogorarazi nahi diegu ez lituzketela zuzendari batzuek helarazten dizkieten txutxu-mutxuak eta esamesak bultzatu eta zabaldu beharko; izan ere, giroa arrarotu eta lankideen arteko kanibalismoa bultzatu besterik ez dute egiten halako kontuek.

Profesionalak gara. Badakigu gure lana egiten. Eta horrexek mantenduko du eta etorkizuna emango dio enpresa honi.

Noski, badakigu egoera txarra dela, baino ezin dugu izuak hartuta egon eta ezin dugu onartu arazo koiunturalak neurri estrukturalen bidez konpondu nahi izatea.

Prest gaude ziurgabetasunari eta krisiari aurre egiteko, baino ez zaigu zuzena iruditzen egoeraz baliatuta Kutxabankeko langileen etorkizunean eragina izango duten helmen handiko neurri murriztaileak ezartzea.

Homologazio-hitzarmena gauza bat da, eta bizi dugun egoera, beste bat.

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¿Qué pintamos nosotros en una reunión del FMI?

Todos los grupos sindicales, la dirección de RRHH y la de Marketing de Kutxabank reunidos para discutir la remuneración de las cuentas de empleado.

Y todos “indignados” por el efecto que la medida puede tener en “los jóvenes”, porque efectivamente, si tienen un saldo medio mensual de 1.000 euros, la bajada del 0.5% les supone 5 euracos anuales. Ahora bien… ¿Hay quien tiene 100.000€? Ese ya tiene otras opciones.

Opinamos que lamentablemente, “los jóvenes” y los no tan jóvenes, tenemos otras amenazas más graves de las que preocuparnos, merecedoras de mejores esfuerzos por parte de todos.

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Reunión Barcelona. 14 de Junio.

(más abajo en castellano)

Benvolguts companys,

Des que formem part de Kutxabank, i sota l’excusa de la crisi, com a empleats de l’entitat estem sent testimonis de nombrosos canvis tant a nivell organitzatiu com a nivell humà.

La sensació d’impotència que ens envolta alhora que la tensió d’estar sotmesos a qualsevol canvi que pugui sorgir, és general i compartida, i ens afecta a tots.

Aquests primers mesos de l’any han estat francament durs i cruels per la quantitat de companys proposats a trasllat, pels reptes i la pressió, i encara sota aquest ambient seguim donant el millor de nosaltres, sempre amb professionalitat.

En aquest sentit, han estat molts els companys que us heu dirigit a Pixkanaka Kaskari per plantejar idees, resoldre dubtes, i també en ocasions com a punt de suport davant tanta incertesa i tant canvi.

Per aquest motiu, així com per poder compartir i discutir punts de vista i plantejaments, us convoquem a una reunió extraordinària a la que assistiran Borja García-Santa Cruz i José Montero “Monti”, coordinadors de la representació de PK davant Kutxabank. Pel teu interès i pel de tots, no ens la podem perdre.

La reunió es celebrarà el dia 14 d’aquest mes, dijous, a les 16 hores, a la sala de formació de l’Oficina de Rambla Catalunya.

Comptem amb tu. Valdrà l’esforç.

PK Barcelona: Jordi, Nelly, Carlos, Octavi i Eduardo.

Estimados compañeros,

Desde que formamos parte de kutxabank, y bajo el amparo de la crisis, como empleados de la entidad estamos siendo testigos de numerosos cambios tanto a nivel organizativo como a nivel humano.

La sensación de impotencia que nos envuelve a la vez que la tensión de estar sometidos a cualquier cambio que pueda surgir, es general y compartida, y nos afecta a todos.

Estos primeros meses del año han sido francamente duros y crueles por la cantidad de compañeros propuestos a traslado, por los retos y la presión, y aún bajo este ambiente seguimos dando lo mejor de nosotros, siempre con profesionalidad.

En este sentido, han sido muchos los compañeros que os habéis dirigido a pixkanaka kaskari para plantear ideas, resolver dudas, y también en ocasiones como punto de apoyo ante tanta incertidumbre y tanto cambio.

Por este motivo, así como para poder compartir y discutir puntos de vista y planteamientos, os convocamos a una reunión extraordinaria a la que asistirán Borja García-Santa Cruz y José Montero “Monti”, coordinadores de la representación de PK ante Kutxabank. Por tu interés y por el de todos, no nos la podemos perder.

La reunión se celebrará el día 14 de este mes, jueves, a las 16 horas, en la Oficina de Rambla Catalunya.

Contamos contigo. Valdrá la pena.

PK Barcelona: Jordi, Nelly, Carlos, Octavi y Eduardo.

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240. PK Aldizkaria / Revista PK nº 240

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PK aldizkariaren 240. alea irten berri da imprentatik. Laster harpidedunen mahai gainean.
Acaba de salir de la imprenta el nº 240 de la revista PK. En breve sobre la mesa de los suscriptores.

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2ª Ronda de traslados. Alegaciones.

A fecha de hoy se ha celebrado en Bilbao una reunión de la comisión de seguimiento en la que se han tratado las alegaciones presentadas por algunas de las 62 personas afectadas por la última tanda de traslados.

De estas alegaciones la empresa ha considerado 3 situaciones lo suficientemente graves como para anular el traslado y lo ha aplazado en 6 casos.

A fecha de hoy, recordamos que los traslados se producirán el 18 de Junio en su mayor parte, 1 persona ha solicitado acogerse a la baja incentivada y 26 han solicitado a la empresa el cálculo de la misma.

Tras la recepción de algunas consultas respecto al tratamiento fiscal de las cantidades a percibir en caso de acogerse a la baja, recomendamos los siguientes enlaces:

Enlace 1: Estatuto de los Trabajadores. (Art.40 pg.84)

Enlace 2: Agencia Tributaria. (Pg.89 pto.f)

Un breve resumen puede ser que de los 60 días por año que corresponden según el acuerdo laboral, la cantidad correspondiente a 20 días está exenta y de la cantidad restante otro 40% también. Esto según la normativa estatal, si alguien debe tributar a alguna hacienda foral el porcentaje puede variar ligeramente.

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