Comunicados 55 nuevos traslados

Entre ayer y hoy la empresa ha comunicado el traslado a 50 compañeros, con fecha de incorporación en el nuevo destino del 1 de julio. En este caso los destinos son Bizkaia en el caso de 48 compañeros y Araba en otros 2.

En cuanto al origen, la denominación de origen «kutxa» sigue siendo la más «valorada» en este asunto.

traslados 55-072013Nos ponemos a disposición de las personas afectadas para cualquier cuestión que estimen oportuna a través de Miguel, Jordi o Nieves que coordinan el tema:

Miguel Gómez Pardo. 476 – Zaragoza Paseo de Calanda. 976488661

Jordi Varela. 427 – Vilanova i Geltru. 938147282

Nieves Cobo. 543 – San Fernando. 942235545

O bien a través del teléfono (943 001787) o e-mail  ( p-k@kutxa.es ) habituales, o a través de cualquiera de nuestros delegados y/o delegadas.

Puede consultarse todo lo recogido en anteriores ocasiones respecto a los traslados en este enlace.

Actualización: Hoy lunes (3 de junio de 2013) se han comunicado otros 5 traslados, 4 de Castilla La Mancha y 1 de la Comunidad Valenciana, todos ellos con destino Bizkaia. El mapa de la entrada está actualizado.

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Actualización compensación alquiler personas trasladadas

El pasado año se fijó en comisión de seguimiento la tabla de referencia por zonas de las compensaciones por alquiler que corresponden según el acuerdo laboral a las personas trasladadas a Gipuzkoa, Bizkaia y Araba.

Adjuntamos la tabla de referencia actualizada con el IPC.

Compensacion alquileres 2013

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Reorganización expansión: Y de propina traslados

nuevas zonasEl cierre, perdón, racionalización de un porrón de oficinas de la expansión comienza a generar sus consecuencias lógicas:

1 – La empresa nos ha comunicado la reorganización de las direcciones de zona, que queda como sigue. 

2 – El anuncio inminente de una cincuentena de nuevos traslados a Gipuzkoa, Bizkaia y Araba. Estos traslados tendrán fecha de incorporación prevista para el 1 de julio, con lo que la comunicación a los interesados debe realizarse esta semana.

Recordamos que las personas afectadas pueden acogerse a las distintas compensaciones establecidas en el acuerdo laboral.

Como siempre, nos ponemos a disposición de los afectados para aclarar o apoyar en cuaquier cuestión que estimen oportuna.

Pinchando en los siguientes enlaces se puede acceder a las aclaraciones que hemos recogido en ocasiones anteriores respecto a las compensaciones que corresponden por el traslado, o en el caso de que alguien se esté planteando acogerse a una baja incentivada, el tratamiento fiscal aplicable.

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Burn-out: Agotamiento Laboral. Primeros resultados

(Euskaraz)wordcloud

El pasado 13 de mayo, preocupados por la sensación generalizada de «estar al límite» trnsmitida por varios delegados, pusimos en marcha una encuesta para medir el grado de burn-out (agotamiento laboral) que puede estar presente en nuestro día a día.

Hemos recibido 651 respuestas y 189 comentarios y queremos agradeceros esa participación.

El cuestionario utizado se basa en un método desarrollado en ámbitos académicos de estudio de la salud laboral denominado  C.U.B.O. (Cuestionario Urgente de Burn Out). Este cuestionario tiene un componente de autoevaluación que puede consultarse en este enlace.

Cualquiera que en esa autoevaluación detecte que se encuentra en una situación que le preocupe puede contactar con Mikel Zabala, Amaia Murguiondo o Nelly Carrión del grupo de salud laboral de PK.

Dentro del grupo de Salud Laboral de PK estamos analizando pormenorizadamente los resultados e iremos informando puntualmente de las conclusiones a la vez que transmitiremos a la empresa nuestra preocupación para que tome medidas.

(En una primera lectura los datos son muy preocupantes).

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Cierres de oficinas: Se concretan las fechas

(Euskaraz)

reloj cuenta atrasEl pasado mes de enero ya adelantamos los planes de la empresa para acometer el cierre de 85 oficinas, quedaba pendiente la concreción de las fechas.

El pasado martes ya se ha comunicado el listado de cierres con las fechas previstas para los mismos.

Estos cierres implican en un primer momento «movimientos» de personal dentro de su zona de trabajo. La empresa estima que para finales de mayo o primeros de junio fijará el número de personas «excedente» en cada zona y lo comunicará tanto a los afectados como a los representantes de los trabajadores.

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Compensaciones por Besaide

dias de libranza

(Euskaraz)

Tras más de dos meses (tres en el caso de Vital) de espera y reclamaciones, por fin se ha comunicado por parte de la empresa la política general de compensaciones por el esfuerzo realizado en la formación e implantación de Besaide.

Esta compensación es, con caracter general, de 2 días de libranza para los que realizamos la formación y 1 día adicional para los que vinimos el domingo de la integración.

En determinadas zonas de expansión, donde se vieron obligados a realizar toda la formación presencial por la tarde, les corresponden 2 días adicionales.

Los compañeros de los departamentos centrales directamente implicados en la integración informática, que han tenido que hacer jornadas especiales, tendrán compensaciones específicas, que irán en la línea de lo comentado al comienzo de la integración.

En nuestra opinión, queda pendiente la compensación a las personas que han hecho un esfuerzo especial; como por ejemplo, los compañeros que han servido de referencia a otros compañeros y que han sido uno de los principales apoyos de los demás en los momentos posteriores a la integración.

Los responsables de estas personas, que en muchos casos aún no han recibido ni las gracias, saben quiénes son, y desde aquí les invitamos a que lo trasladen a través de la línea para que ese esfuerzo excepcional se vea compensado.

Kabinputio Guillermo, ¿así quién me va a hacer los objetivos?

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III Congreso delegados PK

(Euskaraz)

El pasado viernes nos reunimos en Gasteiz 21 delegados de PK conjuntamente con 7 representantes del Grupo Independiente Vital para analizar la situación, el trabajo realizado y el que nos queda pendiente, después de casi año y medio de integración.

3.pk bilera - gasteiz

Hablamos, entre otras cosas, de salud laboral, de las EPSV, de política lingüística, de formación, de resultados empresariales y, como no, de la modificación del Acuerdo Laboral y del convenio.

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Lan akordioaren aldaketa

Atzo Integrazioko Lan-Hitzarmenaren aldaketa sinatu zen, non aurre-jubilazio eta kontratu-etetze atalei buruzko aldaketak jaso ziren.

Nahiz eta atzo sinatutakoak beste 150 langileri aurrejubilatzeko aukera eman, aldaketa hauek ez dira enpresa utziko dutenen ikuspegitik bakarrik interpretatu behar, osotasunari begira baizik, hau da, lanean geratzen garenon ikuspegitik ere bai.

Ingurune ekonomikoaren egoera eta konplexutasunaren ondorio den eta nahi baino gehiago luzatzen ari den hitzarmenaren negoziaketaren aurrekari gisa hartu beharko genuke.

Lan-ibilbidearen amaieran dauden lankideen irteera honek galdu-irabazien kontuaren “lasaitze” bat ahalbidetu beharko luke eta, horrela, etorkizuneko negoziaketak aurrera eramatea posible egin, momentuko premiek desitxuratuko ez dutena.

Ildo hau jarraituz, kontratu-etetze klausularen aldaketak ere helburu berdinean eragina izan beharko luke.

Guzti honetaz gain, ezin dugu ahaztu enpresa obsesionatzen duen lanpostu-soberakinen gaiari neurri boluntarioekin helduko zaiola. Eta gai hau hein batean negoziazio mahaitik kentzean buruhauste asko saihestuko ditugu.

Aldaketa hauekin amaitzeko, Lan-Hitzarmenaren mugaegunaz haratago doan (2014/12/31) lanpostuen defentsarako konpromezua jaso da.

Aldaketen detaileak kontsultatu.

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Modificación del Acuerdo Laboral

Ayer se firmó en Bilbao una modificación del Acuerdo Laboral de Integración, que recoge modificaciones en los apartados de prejubilaciones y suspensiones de contrato.

A pesar de que con lo firmado ayer 150 compañeros más pueden acogerse a la prejubilación, no deben interpretarse estas modificaciones pensando en los que se van, sino con una visión global, de cómo nos afectan a los que nos quedamos.

Deben servir como un prólogo para un convenio que se está resistiendo en exceso dada la dificultad de la situación económica y su complejidad.

La salida de compañeros en la recta final de su carrera debe generar un «destensionamiento» de la cuenta de resultados, que permita abordar las negociaciones con una visión de futuro, no deformada por las urgencias coyunturales.

En esta línea, la modificación de la cláusula de suspensiones de contrato debería activar otra herramienta con el mismo objetivo.

Tampoco hay que olvidar que de esta forma también se aborda el problema de los excedentes de plantilla generados por la integración, con medidas voluntarias.

Como colofón a estas modificaciones se ha recogido en el documente un compromiso de defensa del empleo más allá del vencimiento del Acuerdo Laboral el 31-12-2014.

Consultar el detalle de las modificaciones.

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BURN OUT – Agotamiento Laboral

El tema Besaide está suponiendo, especialmente en los colectivos de origen Kutxa y Vital, un importante consumo de energías personales que ha venido a agravar, en muchos casos, situaciones que de origen no eran precisamente relajadas.

En esta línea, a partir de la preocupación trasladada por nuestros delegados, hemos elaborado un pequeño cuestionario que nos permita valorar la situación real de la plantilla, más allá de la percepción que ya tenemos.

Conscientes de la carga de trabajo, el cuestionario se reduce a 7 preguntas de un click. Te pedimos y agradecemos tu participación.

Haz clic aquí para contestar este cuestionario.

PD: Por otra parte, nos alegra que, por fin, la empresa haya accedido a realizar la encuesta de Clima Laboral.

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