Mesa negociadora I Convenio de Kutxabank: 7-11-2013

Nota conjunta 7 Nov 2013

Ayer, en la reunión de la mesa negociadora del I Convenio Colectivo de Kutxabank, tras la presentación por parte de PK-GIV y CCOO de una propuesta cerrada de preacuerdo que anticipamos a la plantilla, se produjo a última hora de la mañana la aceptación de la misma por parte de la empresa.

Ahora toca detallar, tanto en el desarrollo de los acuerdos, como en la comunicación de los mismos a la plantilla.

Adjuntamos el acuerdo.

 

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Formación obligatoria como animal de compañía.

(Euskaraz)

Pulpo de compañíaAceptando pulpo como animal de compañía se puede hacer el ejercicio de considerar compensadas la barbaridad de horas que tuvimos que meter con el Besaide con los días de compensación que se dieron al efecto. Y suponiendo que ello supone (hay mucho suponer en esta frase) poner el contador a cero, a partir de ahí las 15 horas de formación obligatoria dan para lo que dan: 15 horas.

Parece que este final de año está suponiendo un desenfreno lectivo para algunos compañeros que sobrepasa de largo ese cómputo.

También hay que aclarar que la utilización de términos sesgados, acaban por confundir y enfurruñar todavía más, si cabe, al personal: “curso de obligado cumplimiento” porque para poder vender un determinado producto, la legislación, o quien sea, obliga a  hacer el susodicho curso. Significa que el currela lo tiene que hacer, pero también significa necesariamente que la empresa debe facilitar los medios necesarios para hacerlo, ya sean materiales o de tiempo.

Con la formación voluntaria pues vale, pulpo otra vez y “voluntaria”, pero si la obligatoria supera con holgura las citadas 15 horas los responsables de las oficinas tienen una tarea complicada en organizar el trabajo para que las personas convocadas puedan dedicar el tiempo necesario (sea el que sea) a la formación obligatoria.

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Nueva ronda de traslados.

Kutxabank cambia su vida a 25 compañeras/os:

Los representantes del Banco han informado a todos los sindicatos con presencia en Kutxabank el traslado a Bizkaia de VEINTICINCO compañeros que actualmente trabajan en Madrid (22), Toledo (1), Valencia (1) y Zaragoza (1).

La fecha de incorporación al nuevo destino es para la mayoría el 2 de Diciembre.

Cada uno ES un DRAMA PERSONAL.

Es un día triste y “ahí fuera” sigue haciendo “frío”, demasiado “frío”.

 Importante:

 Es momento para la TRANQUILIDAD.

INFORMATE, estudia tu caso y con tiempo toma tu decisión.

El Grupo Independiente Vital y Pixkanaka Kaskarri nos ofrecemos para informar, asesorar o defender en su caso las alegaciones presentadas a todos los afectados.

 Si la persona ACEPTA el traslado se le concederán las ayudas recogidas en el acuerdo laboral. Los cinco días de libranza que le corresponden por el traslado puede cogerlos durante los treinta días antes a su incorporación o durante un periodo lógico posterior que deberá acordarse en una próxima Comisión de Seguimiento.

De NO ACEPTAR el traslado propuesto tendrá derecho a la baja incentivada recogida en el acuerdo laboral. La persona afectada podrá acogerse a la Baja incentivada hasta una fecha posterior a la de su traslado. Esta fecha deberá acordarse en una próxima comisión de seguimiento.

Puedes encontrar información relativa a este tema en el apartado traslados.

traslados 20131030El «origen Kutxa» sigue siendo el preferido.

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PK Erreflexiorako txokoa: Koldo Saratxaga

20131020_saratxaga

(Entrevista y video en castellano)

Langileok nola bizi dugu gure enpresa? Gure parte-hartzeak nolakoa izan beharko luke? Erabaki estrategikoetan zer esanik ba al dugu? Ze onura lituzke langileon parte-hartze aktiboago batek enpresarentzat? Gure enpresaren langile/erabaki estruktura egokia al da? Gauzak aldatu nahi izanez gero, ez al da lana desberdin egin behar?

“Si seguimos haciendo lo mismo, obtendremos lo mismo”

“Somos capaces de ir al fútbol y ver cuando un equipo no ha sido un equipo, pero vamos a cualquier lugar de trabajo y cada uno va a lo suyo”

Hau eta beste perla batzu:

Saratxaga: «Este país sería una bomba si hubiéramos focalizado bien lo que queremos»

Video

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Reunión mesa de convenio: 23 de octubre de 2013

nota conjunta 20131023Atzo bilera berri bat ospatu zen, GIV eta CCOO-ekin batera zabalduta oharrean jasotzen dugu gure iritzia.

Datorren azaroaren 5ean ospatuko da hurrengo bilera.

Ayer se celebró una nueva reunión, recogemos nuestra opinión en la nota publicada conjuntamente con el GIV y CCOO.

El próximo 5 de noviembre se celebrará la siguiente reunión.

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EPSV Lanaur: Resultados Septiembre 2013

cafe-irlandesCon la rentabilidad de la BAT en máximos anuales y la HIRU retornando a la senda positiva nuestro analista de moda, interrumpido por nuestra llamada mientras se tomaba un cafecito en una terraza en San Juan, declina hacer ningún análisis porque él «ya nos dijo en agosto que septiembre iba a ser mejor».

Lanaur BAT: 3,802% (Valor part. 20,371468)

Lanaur HIRU: 5,670% (Valor part. 34,919119)

lanaur sep 2013

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PK erreflexiorako txokoa: ¿Asesorar o Comercializar?

asesorar o comercializarTodos estos años nos han dicho que tenemos que personalizar las ofertas a nuestros clientes, que teníamos que comprar información en las entrevistas para conocer en qué puntos fuertes del producto poner mayor énfasis para intentar cautivar al cliente.

Y después de todos estos años, Kutxabank nos matricula en un curso de Comercialización de productos financieros, en el que nos dice que no tenemos que asesorar, ni personalizar ofertas, ni utilizar la información que tenemos del cliente para intentar dar mayor fuerza a las virtudes de un producto. En definitiva, que tenemos que dejar de hacer lo que hacíamos hasta ahora.

En un momento en el que los clientes sólo vienen preguntando por plazo fijo y nosotros tenemos campañas de fondos objetivo y carteras delegadas de fondos, ¿cómo pretenden que lo hagamos? ¿entregando el folleto del producto y esperando a que al cliente se le despierte la vena inversora?

La pregunta es, ¿verdaderamente Kutxabank quiere cambiar el Modelo de Venta por un tema organizativo o, simplemente, se quiere cubrir ante posibles denuncias por asesoramiento de productos con riesgo, y dejar toda la responsabilidad en las espaldas del empleado?

Como la empresa ya nos ha formado y nos ha repetido que no asesoramos, sino que comercializamos los productos sin añadir aspectos subjetivos…

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Non da Euskara eta Hizkuntzen Kudeaketa?

hizkuntza kudeaketa(Castellano)

Duela urtebete Kutxabankeko Hizkuntza Batzordearen eraketa-bilera izan zen. Lehena eta azkena.

Eleaniztasunaren kudeaketa beharrezkoa dela uste dugunez, PK-ko kideok zenbait erabaki hartu genituen hizkuntzen tratamenduaren inguruan:

  • Gure komunikazioak euskaraz eta gazteleraz, gutxienez, izatea dugu helburu. Ez dugu beti lortzen, baina beti da gure helburua. Testu asko geuk itzultzen ditugu eta beste batzuk itzultzera bidaltzen ditugu. Kanpoko kolaborazioak jatorrizko hizkuntzan argitaratzen dira.
  • Kutxaren Hizkuntza Batzordean parte-hartzen genuen eta Kutxabankekoan ere aktiboak izateko intentzioa dugu.
  • Hitzarmen Kolektiboan Hizkuntza Plan baten beharra nabarmendu nahi dugu.

 Eta Kutxabank-ek non du euskara eta hizkuntzen kudeaketa?

Azken boladan, Kutxabanken komunikazioetatik ia desagerturik dago gure hizkuntza:

  • Azken uneko komunikazioak (akordioak, Besaideren inguruko ohar gehienak,…) gaztelera hutsean, euskararen inolako presentziarik gabe, “Hola-Kaixo” bezelakoren bat kenduta. Badakizue, eraginkortasunaren izenean…
  • Aurrez prestatu daitezkeen testu edo komunikazioetan ere ez pentsa egoera askoz hobea denik.

Gu baino gutxiago al da ba Kutxabank? Argi esan beharra dago: hizkuntzen kudeaketa eta normalizazioari ez dio garrantziarik ematen.

Enpresak baditu baliabideak, badu barne-araudiko betebeharra, baina ez du gaztelera ez den beste hizkuntzen kudeaketa aintzat hartzen. Ez da folklorea, ez da euskalzaletasuna: negozioa da. Negozioan izan dezakegun posizionamendua hobetzen du hizkuntzen kudeaketa egokiak.

Hori hala da.

 

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Reunión mesa de convenio: 10 de octubre de 2013

(Euskaraz)

Ayer, día 10 se celebró una nueva reunión de la Mesa Negociadora del I Convenio de Kutxabank, en la que la empresa nos presentó una nueva reformulación de los planteamientos realizados hasta este momento.

Entendemos de manera muy positiva el que se vuelva a retomar la negociación tras un parón de 2 meses, dada la importancia de llegar a un acuerdo en estos momentos tan complicados y tras 20 meses de negociación.

Hay programada una nueva reunión para el día 23 de este mes.

logo pk givPor parte de PK y GIV seguimos trabajando apoyándonos en la plataforma que presentamos en su momento y que se basa en estos criterios, también hechos públicos:

  • El convenio debe liberar de incertidumbres y dar tranquilidad y estabilidad a la plantilla.
  • El convenio debe consolidar la creación de empleo realizada en los últimos 15 años.
  • Nadie debe verse perjudicado por la regulación del trasvase de escalas que se defina en este convenio.
  • El convenio debe servir para garantizar el futuro sostenible de los trabajadores y la empresa.
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Sukurtsalen «okupazioa»

Irailak 13an PAH-ko kideak Bartzelonako sukurtsalean sartu ziren, atzo Stop Desjabetzeak-ekoak Eskoriatzako bulegoan sartu ziren, tarteka gure lankideren batek kalean irainak jasan behar izan dituela enteratzen gara,…

Azken urteotan gauza asko ari dira gertatzen eta jende asko dago egoera zailean, baina hori ez da arrazoia lankideak lanpostuan erasotuak izateko.

Zilegi dira kexa eta erreklamazioak, baina zenbait erabaki ez dira bulegoetan hartzen.

Hala eta guztiz ere, bulegoetako lankideok gaudenez lehen lerroan, badirudi errezagoa dela ahulenaren aurka egitea.

Baina azken hau ez da bidezkoa.

rambla catalunyaEnpresaren pasibitatearen aurrean, beharrezkoa da bere langilegoaren defentsa irmoagoa egitea, gogorarazi nahi dugu honelako egoeraren batean aurkituz gero, lankideon segurtasuna lehenetsi behar dela, eta badela intranetean erabilgarri izan daitekeen ekintza protokolo bat.

Aurrekoaz gain, gogorarazi baita ere, beti bezela, gure beharra duen edozein lankidek bere alboan izango gaituela.

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